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浙江扫码入库案例有哪些

更新时间:2025-09-11      点击次数:11

通过一步云·数字工厂可以将各种信息实时地反馈给企业者,透明的生产环节可避免各类暗箱操作,实时数据全局共享。消除“信息孤岛”,大程度优化生产各环节料、工、具生产资源,优化生产流程,提升自动化水平,缩短产品周期,降低成本,提升交付能力。完整的质量检验全过程信息记录,支持质量数据的信息化和动态可跟踪性,易于进行质量分析、质量改进和明确质量责任,帮助企业提高产品质量,提高客户满意度。提升企业生产的应变能力,动态把握,敏捷制造。体验先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公,省时省力。生产质量追溯:在产品出现质量问题时,面对质量异常进行追溯。浙江扫码入库案例有哪些

一步云·数字工厂的数据采集组态监控 数据采集组态监控模块可支持对特定设备或专门设备数据采集监控的个性化需求,按预定的逻辑规则分解数据,然后通过一套自定义组态画面实时、直观、形象地显示采集监控界面。“数据采集组态监控模块”是由系统提供的一套组态画面系统,实现用户监控画面内容、样式、布局与功能的自由、柔性定制,以达到可视化数字工厂的效果;系统提供给用户自定义的报警及数据分解等功能丰富的界面控件选项,实现数据分解及状态判断,增加数据处理的灵活性;同一组态画面对多台采集服务器数据的同步监控;支持采集数据归档存储功能;支持网络发布功能;实现重要数据的电子看板功能。上海采购进度案例有什么产品追溯把产品反向追溯生产过程的各个环节,从某个生产环节正向追溯到和这个环节相关的全部产品;

一步云·数字工厂的生产调度层管理 生产任务静态排序∶确定每个工件进入系统的先后顺序,并确定机器加工每个工件的开始时间和完成时间 生产任务动态调度∶对车间内的被加工任务进行实时再调度(考虑系统扰动)。 车间资源的实时动态分派:因为资源的静态分配并不意味着在实际的加工过程中零件一定可以得到这些资源。 资源管理∶对车间资源状态及分配信息进行管理。 详细计划∶负责生成操作计划(即详细计划),提供作业排序功能。 生产调度∶以作业、订单、批量以及工作订单等形式管理和控制生产单元中的物料流或信息流。 文档管理∶ 管理与生产单元相关的记录和单据,以及对生产历史数据的存储与维护。 数据采集∶负责采集生产现场中的各种必要的数据信息。 人力资源管理∶提供按分钟级更新的员工状态信息数据。

库内管理 FIFO:结合仓储模块,对出入库的物料进行先进先出的判定和自动移动。 库龄分析:对单件或批次物料的库龄进行管理,包括批次周转率、呆滞预警。 库存盘点:结合业务和财务需求,定期对各仓库实物进行盘点和自动挤差,并进行自动差异调整。 杂项调整:对于盘点差异或特殊业务,对系统的库存数量进行杂项出入库调整。可选择责任部门,调整原因等。 库存调拨:选择要调整的仓库货位和物料批次数量,选择增加或减少现有量,若是减少现有量,自动校验仓库是否允许负库存。APS则负责接收ERP的生产指令,并进行计划调整和高级排产、工厂计划模拟、计划监控调度、计划分析。

重庆联贵灯具有限公司

一、基本介绍

重庆联贵灯具有限公司是一家照明工业的企业,主营摩托车灯具。本着“客户,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。

二、典型痛点

Ø生产异常反馈不及时、异常处理响应速度慢。

Ø安灯、班组数据单靠人工维护管理难度较大。

Ø生产过程的信息不透明,生产效率难以提高。

三、客户诉求

Ø实现异常处理分析

Ø确保数据准确完整

Ø提高效率降低成本

四、解决方案

Ø生产过程中的异常(物料、设备、质量、安全等)通过安灯触发,系统自动发送邮件、电话等通知对应人员处理。

Ø系统梳理、维护物料、班组、安灯等生产过程中的各类数据,保证数据的完整性和准确性。

Ø通过梳理关键物料清单,管理关键物料的生产计划、进度、质量;还能管理关键物料生产质量。

五、客户收益

Ø生产异常快速响应

Ø数据更加真实准确

Ø实现降本提质增效 报表中心中数据报表和图表制作、查询分析等工具可对用户完全开放,满足企业对个性化查询、统计的需求。浙江扫码入库案例有哪些

生产线的管理负责处理生产线的生产任务。浙江扫码入库案例有哪些

深圳市三江电气有限公司

基本介绍

深圳市三江电气有限公司是一家专业生产高、低压成套开关柜和母线槽、电缆桥架、机柜、空调设备及承接10KV高、低电力安装工程的厂家,是获得国家强制性3C认证产品的厂家。

典型痛点

车间多、生产流程复杂,生产信息不流通

质检标准多,出现质量问题难查询、追溯

各个系统数据不流通,部门业务协同较难

客户诉求

所有车间生产数据透明

线上严格规范质检流程

消除各部门间信息壁垒

解决方案

多维度车间管控:配电一车间和配电二车间:由操作工扫描成品箱码进行报工,再进行完工入库操作。钣金和母线车间:针对工单的具体工序进行数量报工,系统校验前工序存在合格报工数量后,后工序才有可用量进行报工。

多层级质检规范:采购到货入库后,获取ERP的采购订单。针对采购单对供应商来料进行抽检。检验结果录入系统并回传ERP。在生产过程中系统可对指定工序进行抽检,对生产完成的产品进行完工检,对成品进行全检。

多维度数据协同:由ERP下达生产订单后,一步云·数字工厂系统自动进行数据同步。在生产完成后完工入库记录同步至ERP。ERP根据成品库存量下达发货单据,一步云·数字工厂系统进行发货。

客户收益

生产效率提高

产品质量稳定

实现数字化管理 浙江扫码入库案例有哪些

    公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。

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